Wat is monitering en hoekom is dit nodig?

Die bestuur van 'n maatskappy of onderneming is nie 'n maklike taak nie. Die beheer van die hele proses is hier belangrik. Andersins, op die mees onverbiddelike tyd, kan daar 'n probleem wees wat uiteindelik in 'n ramp sal degenereer. Wat is monitering en wat is die vorme van monitering wat ons nou voorstel om uit te vind.

Wat is monitering en hoekom is dit nodig?

Nie almal weet dit is monitering nie. Dit is so 'n stelsel om 'n klein aantal eienskappe van 'n beskrywing van 'n spesifieke voorwerp te versamel of op te teken, te stoor en te ontleed met die doel om oor die gedrag van 'n voorwerp in die algemeen te oordeel. Monitering is nodig om in die eerste plek die werking van 'n spesifieke fasiliteit te beheer en wanneer operasionele reaksie probleme vir hul eliminasie geïdentifiseer word.

Wat is finansiële monitering?

Elke entrepreneur verstaan ​​waarom monitering vir besigheid nodig is. In hierdie geval is dit die toesig en beheer oor die kontantvloei van individue en ondernemings. Hierdie monitering word uitgevoer deur die finansiële moniteringsdiens. Los die data op en oordra na die kommersiële banke. Ook vakke van finansiële monitering - uitruilings, versekeringsmaatskappye, betalingsstelsels en ander finansiële strukture. In verskillende lande het hierdie prosedure 'n ander naam "finansiële beheer", "finansiële intelligensie".

Wat is belastingmonitering?

Ons stel voor om uit te vind wat monitering in die belastingstelsel beteken. Soms word dit ook "horisontale belastingmonitering" genoem. Onder die sleutelbeginsels is die deursigtigheid van die belastingbetaler se werk en prosedures binne die raamwerk van interne inspeksies. Hierdie tipe monitering kan 'n innoverende instrument word wat so 'n geleentheid bied om die sake-staat verhouding tot 'n hele nuwe vlak te bring. Een van die belangrike komponente van hierdie meganisme is die geleentheid om interaksie tussen belastingbetalers en beherende liggame te vestig.

Hoekom monitor?

Soms word die vraag dringend, waarom monitering nodig is. As voorbeeld kan jy 'n onderneming met 'n klein afdeling, waar daar 'n paar bedieners, persoonlike rekenaars, netwerk kantoor toerusting, die internet en so aan. Dikwels beheer een administrateur hierdie toerusting. Die werksdag moet met sulke optrede begin:

1. Maak seker dat die bediener in werking is en die bediener se temperatuur nie verhoog word nie.
2. Gaan die prestasie van kritieke dienste, die internet, pos en ander programme na.
3. Verifieer die rugsteunwerk.
4. Maak seker dat die netwerk toerusting werk.

Hoekom het ons daaglikse tjeks nodig? As jy ten minste een toekomstige probleem mis, dan kan dit tot 'n hele ramp lei. 'N Voorbeeld is die opsporing van 'n mislukking van rugsteunkopieë weens 'n gebrek aan spasie. So, in hierdie geval, is monitering nodig om bestuurders te monitor en die werklas van bedieners te evalueer.

Soorte monitering

Monitering word in tipes verdeel deur:

1. Skale van onderwysdoelwitte - strategiese, taktiese, operasionele monitering.
2. Die stadiums van opleiding - toegang, of keuring, opleiding of intermediêre, die uitset of die finale.
3. Tydafhanklikheid - terugwerkende, voorsorgmaatreël, huidige.
4. Die take, karakter en hooffunksies is pedagogies, bestuursvlak.
5. Die omvang van die observasievoorwerp is deurlopend, lokaal, selektief.
6. Organisatoriese vorme - deurlopend, individueel, groep.
7. Vorm objek-onderwerp verhoudings - eksterne of sosiale, wedersydse beheer en self-analise.
8. Die instrument wat gebruik word, is gestandaardiseer, nie-gestandaardiseer en matriks.

Beginsels van monitering

U kan die objekte van monitering nagaan, met inagneming van die volgende beginsels:

1. Ontwikkeling - is 'n stelsel van implementering, voltooiing van projekte en die skepping van nuwes.
2. Die prioriteit van leierskap is die teenkanting van die omgewingsbenadering.
3. Integriteit - is die kontinuïteit van die konsepte van "bestuur - monitering - ondersoek".
4. Inligting openheid is 'n belangrike voorwaarde vir effektiwiteit.
5. Monitering van prestasie - toon hoe effektief hierdie ander voorwerp werk.

Hoe om monitering te maak?

Weet nie wat monitering is nie en hoe om dit te moniteer? Ons bied 'n kort opdrag aan:

1. Stel duidelike doelwitte waarvoor monitering benodig word. Danksy die data wat u ontvang, sal u die geleentheid kry om probleme betyds op te spoor en belangrike besluite te neem.
2. Bepaal die lys van parameters wat benodig word vir monitering. Met hul hulp sal dit moontlik wees om 'n vergelykende analise vir verskillende vergelykende gapings te maak.
3. Op grond van die resultate van die kontrole is dit nodig om 'n analise te maak deur die metodes van wiskundige statistiek te gebruik. Reeds as gevolg van die verkryde resultate kan u die gestelde doelwitte regstel.
4. Pas metodes toe om die resultate van beheer te visualiseer . Met hul hulp sal dit moontlik wees om die dinamika van die veranderinge wat plaasvind, te visualiseer.
5. Danksy die resultate van die analise, maak gevolgtrekkings en begin met die voorbereiding van bestuursbesluite en voorstelle om die oorsake wat die bereiking van die doel belemmer, uit te skakel.