Motivering is die hoof enjin vir die mensdom. Deur jouself en ander te motiveer, kan u ongeëwenaarde sukses behaal. Maar om so 'n eindresultaat te verkry, moet jy noukeurig druk, want dit is nie so maklik om presies daardie argument te vind nie. Kom ons kyk meer in detail na die teorie van motivering .
Die basiese teorie van motivering in bestuur
Die firma het 'n nuwe vlak van ontwikkeling bereik, nuwe belowende bestellings het verskyn, die wins van die onderneming het toegeneem en die werkers is verward soos dit gebeur het, en net 'n goeie bestuurder weet hoeveel moeite spandeer is om sulke resultate te behaal. Trouens, slegs 'n goed ingeligte sakeleier kan personeel motiveer, die doel reg stel.
Beklemtoon die basiese teorie van personeelmotivering wat geassosieer word met die behoeftes van die individu.
Die eerste en mees algemene model is die Maslow-motiveringsteorie .
Maslow se motiveringsteorie is gebou op die feit dat die behoeftes van die hoër vlak nie bevredig sal word nie, totdat daar stabiliteit in die onderste skakels van die hiërargie is. Byvoorbeeld, dit is moeilik om oor selfbevordering en ontwikkeling te praat totdat die lewe aangepas word. Maslow se teorie dien as 'n impuls om verder te studeer, so het die model van Herzberg se motivering verskyn.
Die hoofgedagte van Herzberg se motiveringsmodel is dat 'n persoon hom alleen sal optree en motiveer indien hy ten volle vertroue het in die positiewe uitkoms van sy behoeftes.
Die model van McClelland se motivering is interessant omdat dit mense toelaat om verdeel te word volgens verskeie aspirasies in lewensaktiwiteit.
Energeties en in staat om hulself aan mense in die span voor te stel, is geneig om 'n leiersposisie te neem. Dikwels word die hoof van die maatskappy presies hierdie leiers geplaas, wat beslis die besigheid tot sukses sal lei.
Die volgende punt van die model is sukses. Hier is dit nodig om nie die definisie van hierdie konsep te verwar nie, sukses in die model van McClelland se motivering - om die saak tot 'n suksesvolle einde te bring.
Die derde punt van die model is soortgelyk aan die Maslow-kriterium. So onder die implikasie verstaan dat 'n persoon poog om nuwe kennisse te bekom, vriendelike verhoudings te bou, genadig te wees.
Opsomming, nadat jy die eienskappe van die basiese teorieë van motivering bestudeer het, kan jy self die pad bepaal waardeur jy jouself sal beweeg en die mense sal lei. Geen wonder dat hulle sê dat sonder die doel en motiewe in die lewe dit moeilik is om die gewenste resultate te behaal nie.