Loopbaanbeplanning

Loopbaanbeplanning en -ontwikkeling is 'n baie aktuele onderwerp van die hede, in die lig van die feit dat dit die loopbaan is wat die belangrikste motivering vir werk en professionele groei is. Elkeen van ons bou dit self, gelei slegs deur die funksies binne en buite die organisatoriese realiteit, met ons doelwitte, begeerte en, belangriker, ons houdings. Voordat jy begin met die bou van jou loopbaan, moet jy die tipe beroepe verstaan ​​en die stappe wat geneem moet word, en ook besef of jy dit kan bestuur.

Variëteite van loopbaanbeplanning en mylpale

  1. Beroepspersoon. Dit is daarop gerig om kennis, vaardighede en vaardighede te ontwikkel. Professionele loopbaan word meestal gebou in 'n spesifieke spesialiseringsrigting (gekies aan die begin van die reis) en, minder dikwels, die ontwikkeling van 'n ander veld van menslike ondervinding, wat die gereedskap van hierdie veld bemeester.
  2. Loopbaan binne die organisasie. Oorwegend geassosieer met die bevordering van 'n persoon op die loopbaanleer binne die organisasie, wat in so 'n rigting kan gaan:

Bestuurders vir werwing hou altyd rekening met die loopbaanfase. Op watter is die "inkomende" werknemer, want dit bepaal die doelwitte van professionele aktiwiteit en die begeerte vir dinamika, motivering vir werk. Vervolgens word u aandag gegee aan die stadiums van die beplanning van 'n professionele loopbaan, wat u sal help om u aktiwiteite te reguleer.

Loopbaanbeplanningstegnieke

  1. Self-organisasie . Hierdie metode van beplanning en bestuur van 'n loopbaan is dat dit nodig is om jou eie self te verstaan, jou doelwitte en behoeftes te bepaal, jou sterk punte en swakpunte. Sonder 'n bewegingsbeweging is dit onmoontlik om enigiets te bereik.
  2. Keuse van rigting in ooreenstemming met belangstellings en vaardighede . Jy kan enige hoogtes in jou gunsteling tydverdryf bereik. Die verband tussen jou eie potensiaal en belangstelling is om 'n hoë doeltreffendheidskoëffisiënt te bring.
  3. Self-aanbieding . Soms is net die regte aanbieding meer as genoeg vir 'n suksesvolle aanbieding van jou werk, Inteendeel, 'n middelmatige self-aanbieding kan die loopbaan van 'n briljante werknemer verwoes.
  4. Informele konsultasie . Dit word gedoen vir diegene wat 'n maatskappy wil lei, waartydens antwoorde gegee word op die werknemer se vrae oor loopbaanontwikkeling.
  5. Formele konsultasie . Die meeste maatskappye hanteer die onderwerp van loopbaanvooruitsigte oordrag na alle vorme van ontwikkelingsentrums. Die kern hiervan is om konflikte op te los en probleme te ontleed, kommunikasie te vestig , ens.

Dit sal dus vir jou moeilik wees om sekere aspekte van jou huidige situasie te bepaal en te dink oor wat die moeite werd is om te doen in hierdie stadium van jou ontwikkeling. Sukses vir jou in die bemeestering van nuwe kennis, die verkryging van vaardighede en die oorkom van 'n nuwe stap op pad na sukses en voorspoed!