Mense hou daarvan om vir 'n salaris te werk, baie voel daar is 'n mate van stabiliteit daarin. Wat ook al mag gesê word, is indiensneming nie op sigself van so 'n gehalte as stabiliteit nie. Omdat 'n werknemer gesny kan word, ontslaan word, vervang deur 'n ander persoon. Daar is min waarin daar stabiliteit is, en selfs meer in die werk.
Maar dit gaan oor meer aangename dinge, soos premie. In baie organisasies is daar, behalwe salaris, 'n bonusstelsel. Bonuspersoneelproses is aangenaam en betekenisvol. Die kern van die toekenning is wesenlike aansporing. Baie min mense sal weier om 'n kontantbonus aan hul salaris te ontvang. Die geleentheid om 'n bonus te kry, dien as 'n motief vir meer effektiewe werk. In laasgenoemde is elke werkgewer belangstel.
Vir wie en vir wat?
Werknemerbonusse word op verskillende maniere betaal, meestal na die oordeel van meerderes. Die bonusse vir werknemers verskil in hul multivariansie. Alles hang af van die besonderhede van die aktiwiteite van die werknemer en die organisasie as geheel.
Die kriterium vir die toekenning van werknemers kan dus die bereiking van 'n finansiële plan wees. In hierdie geval sal elke werknemer teen die einde van die maand 'n bonus ontvang. Die grootte van die premie kan byvoorbeeld afhang van die salaris, in persentasie.
'N Effens ander manier van berekening van premies is moontlik. Vir elke afdeling word 'n spesifieke plan opgestel (die aantal kontrakte wat gesluit is, 'n sekere aantal verkope, ens.). As dit bereik word, sal die werknemer van hierdie eenheid 'n bonus ontvang. Of in gelyke aandele, of, weer, afhangende van die salaris.
'N Beskeie materiaalbonus kan verkry word deur 'n werknemer wat vir die organisasie van waarde is, maar het nog nie sy kreatiwiteit voldoende geopenbaar nie. Om so 'n werknemer te inspireer, kan die owerhede hom met 'n beskeie maar aangename monetêre bonus beloon. Hier is die belangrikste ding om dit nie te oordoen nie, sodat 'n werknemer wat so 'n bonus ontvang (sonder spesiale verdienste) nie by die stelsel ingesluit word nie. Dit is beter selde, maar gepas.
Is jy oké met die dokumente?
As ons praat oor dokumentêre bewyse van bonusse aan werknemers, dan moet in elke organisasie 'n sekere stel dokumente opgestel word. Regulasies oor bonusse aan werknemers sluit in die terme van betaling van bonusse, die bedrag van hierdie betalings, die voorwaardes waaronder die werknemer van die premie ontneem kan word. Hierdie dokument word die meeste deur 'n rekenmeester ontwikkel. Ideaal gesproke, na die besluit om werknemers te beloon, moet 'n toekenningsopdrag opgestel word, wat deur die hoof uitvoerende beampte of die direkteur geteken word. Die bestelling bevestig amptelik aan wie en in watter bedrag die bonus bygevoeg word, sowel as die terme van sy betalings (nie altyd nie).
Ontneming van 'n bonuswerknemer, indien daar so 'n behoefte is, moet geregverdig wees. Die rede vir die weiering van die toekenning moet nie die persoonlike afkeer van die leier wees nie
Die werknemers moet beloon word op grond van die beginsel van regverdigheid en objektiwiteit. As 'n persoon probeer het, het sy werk "perfek", sy pligte hanteer, dan verdien hy sy beloning eerlik. Die feit dat sy werke nie ongemerk geraak het nie, motiveer hom verder produktief te werk. Elke werk moet beloon word, so is die wet.