Leiers agter hulle is 'n talent wat verrassend is, so verskeie navorsers studeer dit met spesiale ywer. Tot op datum is daar baie teorieë wat so 'n kenmerk sou verduidelik, die nuutste is 'n variant wat gebaseer is op menslike emosies. Op die eerste oogopslag lyk die aanname belaglik, maar by nadere ondersoek word die toereikendheid daarvan duidelik.
Emosionele teorie van leierskap
Vir 'n lang tyd is geglo dat hoe hoër die persoon se IK, hoe slimmer en meer suksesvol dit hierdie aanwyser die belangrikste gehaltebestuurder gemaak het. Maar geleidelik het hulle begin sien dat nie soveel hierdie koëffisiënt en die verpligte is nie, dikwels word die leiers geslaan en eienaars van gemiddelde waardes. Daar was dus 'n behoefte om 'n nuwe benadering te ontwikkel, wat gelei het tot 'n emosionele leierskapsteorie wat impliseer dat dit nie net van analitiese vaardighede gebruik word om hul doelwitte te bereik nie. Om 'n persoon se potensiaal in so 'n stelsel te meet, is 'n nuwe aanwyser uitgevind - die emosionele intelligensie van die leier, wat die vermoë om die gevoelens van ander mense te ken en te lei, kenmerk. Dit is, dit is nie 'n persoon wat leef volgens die wil van die sintuie nie, maar 'n persoon wat weet hoe om hulle te beheer vir die algemene welsyn. Daarom is belangrike komponente van sulke intelligensie:
- selfbeheersing;
- zmpatiya;
- self-bewustheid;
- die vermoë om ander te beïnvloed
Al hierdie dinge maak emosionele intelligensie (EQ) die konstante metgesel van die leier om sulke redes:
- Met sy hoë gehalte is dit makliker om 'n weg uit die probleemsituasie te vind sonder onnodige konflikte .
- Hoë EQ verseker die eenvoud van die vestiging van verbindings met mense, daarom is hulle meer bereid om vir so 'n persoon te gaan.
Dit is interessant dat die emosionele teorie van leierskap die werklike kuns van die bestuur van mense impliseer, die vermoë om elke situasie te assesseer en 'n individuele gedragstyl te kies. Dit kan saamgestel word uit die persoonlikheid van die leier, of kan gedikteer word deur oombliklike toestande. Emosionele leiers is meer buigsaam, so dit is maklik vir hulle om hul benaderings te verander en hulle soos kaarte in hul dek te skuif om die mees voordelige uitleg te kry.