Die moderne man het gewoond geraak om alles onder beheer te hou, dit is net moontlik - eie emosies, reaksie op spanning. En met die hulp van tydsbestuur kan jy soos 'n regte vrou voel.
Tydsbestuur vir mans en vir vroue, is daar 'n verskil?
Dit blyk dat die metodes van tydsbestuur dieselfde is vir almal, so hoekom is daar 'n verdeling in manlike en vroulike bestuur van persoonlike tyd? Die feit is dat tydsbestuur vir mans die beplanning van werksure behels. En die dames sluit in tuisverhoudinge hier, tydsbestuur vir vroue is nie net 'n effektiewe manier om tyd te bestuur nie, maar 'n manier van lewe.
Basiese beginsels van tydsbestuur vir vroue
Die hoofbeginsels van tydsbestuur sal dieselfde wees vir die leier en vir die huisvrou.
- Maak seker dat jy jou tyd beplan. Skryf die nag voor alles neer wat jy die volgende dag moet doen. En leer om effektief te beplan: gryp nie vir 'n groot aantal gevalle nie, soek alternatiewe. Maak eers eers 'n "harde" lys, dit is wat jy op 'n sekere tyd moet doen. Byvoorbeeld, vergaderings met kliënte, bespreking van die projek met die owerhede, voorbereiding van 'n ete ('n aandete, ontbyt), besoek aan die stomatoloog. Vul die daaglikse plan by met 'n "buigsame" lys van gevalle, dit is werk wat enige tyd gedoen kan word. Gevalle reël in volgorde van belangrikheid.
- As jy afgelei word van die beplande planoproepe, kan werknemervrae help met 'n rooi vlag. Stem saam dat ongeveer 2 uur per dag wat jy nie kan raak nie, want jy maak tans 'n verslag (begroting, kyk na die skatting). Om werknemers te sien dat jy besig is, plaas 'n voorwaardelike teken op die tafel (vinkje, poskaart, nota "Ek doen nie") en sit die telefoon op die antwoordapparaat.
- Beplanning, werknemers waarsku, maar tyd is nog nie genoeg nie? Kyk wat jou notules "eet", hou rekord van die gebruik van werktyd. Miskien kyk jy te dikwels deur e-pos, jy het 'n gewoonte om jou onderklere te stryk en met jou meisie op die telefoon te gesels, wat die hoofbesetting vertraag. Vind uit wat jou verhoed om tyd effektief te gebruik, bou jou werk so dat daar geen herhalende optrede is nie. Wil jy die probleem bespreek - laat al die werknemers (familielede) deelneem aan die gesprek wat daarin belangstel, sodat hulle nie tyd mors om hul verduidelikings te herhaal nie.
- Afgevaardigde. Miskien betaal jy te veel aandag aan die klein dingetjies wat ander vir jou kan doen. Stem saam, as hoof van die departement, is dit ondoeltreffend om elke dingetjie op die projek self uit te vind. Dit is beter om 'n verantwoordelike werknemer toe te ken wat al die nodige inligting vir u sal versamel. Moenie al die huiswerk self nodig wees nie - om die bord te was nadat 'n man self kan. Net so moet die kind geleidelik gewoond raak aan onafhanklikheid, jy sal nie na hom hardloop tot die ouderdom van meerderheid nie.
- In tydsbestuur is daar verskillende oefeninge wat help om die basiese beginsels beter te verstaan. Een van hulle stel voor om ten minste een "padda" per dag te hanteer. "Kikker" is die mees ongeliefde beroep, wat ons altyd vir môre uitstel - skoonmaak, praat met 'n baie skadelike verskaffer. Leer ten minste een keer 'n dag om van die vragprobleme een so 'n padda te verwyder.
- Maak seker dat jy jouself prys vir wat jy gedoen het. Na 'n suksesvolle ontmoeting, drink koffie en koek, skryf 'n verslag met 'n klomp figure, gaan uit na die lug vir lug. Maak seker dat jy breek by die werk vat en nie sakedae neem nie. Laat die Sabbat met Sondag die dae wees wanneer jy kan rus.
Die beste boeke oor tydsbestuur
Binne die artikel kan jy net vertel van die grondslae van tydsbestuur,
- "Hoe om resultate te bereik" - Mark Forster;
- "Sewe vaardighede van hoogs effektiewe mense" - Stephen Covey;
- "Hoe om dinge in orde te stel: die kuns van produktiwiteit sonder spanning" - David Allen;
- "Tydrit: hoe om te kan lewe en werk" - Gleb Arkhangelsky;
- "Volledige bestelling, 'n weeklikse plan om chaos by die werk te beveg, tuis en in die kop" - Regina Leeds.