Die hoofkwaliteit van die leier is die vermoë om 'n gemeenskaplike taal met mense te vind. Met hierdie gehalte word die grondslag van 'n loopbaan gelê, al die ander vaardighede kan verbeter en versterk word. En baie mense dink aan hoe om 'n suksesvolle leier te word om mense vir hulleself te lei en gesag te verkry.
U kan tydwerkers, hul teenwoordigheid in die werkplek koop, u kan selfs 'n sekere aantal bewegings per uur koop. Maar die inisiatief, respek, erkenning, gesag en lojaliteit sal nie in staat wees om te koop nie. Dit moet verdien word deur jou gesindheid en styl van leierskap .
Van die begin af moet jy die vraag beantwoord: "Hoekom wil ek 'n leier word". U moet verstaan dat dit nie net mag en gesag is nie, maar dit is 'n baie moeilike werk, dit is 'n bereidwilligheid om u beginsels, tyd en alles wat u kan, ter wille van mense te offer. En as jy gereed is om dit te doen, bied ons jou 'n paar basiese reëls aan.
Hoe om 'n effektiewe leier te word?
- Probeer altyd die naam van 'n ondergeskikte te onthou. As dit moeilik is, vind 'n uitweg, asof dit 'n grap is. Vooraf, waarsku dat jy die naam en dan 'n paar keer kan vergeet met 'n glimlag en verskonings, kennis maak met die persoon.
- Moenie ondergeskiktes herinner wat en hoe om dit te doen nie. Dat jy weet dit is beter as hulle, niemand twyfel nie. Maak regstellings in die werk van ondergeskiktes op 'n informele manier, met begrip van hul situasie.
- Vertrou jou ondergeskiktes. Gee die geleentheid om te besef en raak nie betrokke by hul werk nie. U hoef net die algemene kenmerke van die situasie te ken en hulp en ondersteuning te verskaf indien probleme ontstaan.
- Voldoende klagtes ervaar. Leer om na mense te luister. 'N Persoon sal nooit met een honderd persent tevrede wees nie. Maar met jou aandag sal jy wys dat jy nie omgee wat hulle dink en voel nie.
- Moedig die inisiatief aan. Indien enige voorstel gemaak is, doen alles moontlik sodat 'n persoon sy idee besef. Dit dien as inspirasie vir hom en sal dit selfs meer vir jou reël.
- Moenie uit die moeilikheid kom nie. As hulle ontstaan, probeer hulle altyd op te los. En maak seker dat jou ondergeskiktes verstaan dat jy daarvan weet en soek maniere om die probleem op te los.
- Hou altyd jou beloftes. As daar iets gesê word, hou jou woord. Ongeag of dit gaan om bevordering, straf of enige ander saak.
- Wanneer u werk, oorweeg die mening van ondergeskiktes. So sal hulle voel dat dit nie net 'n saak van die baas of die onderneming is nie, maar dit is persoonlik relevant vir elkeen van hulle. Daarbenewens hoor jy dikwels interessante idees wat die maatskappy sal help ontwikkel.
- Vertel altyd die waarheid. Veral as dit probleme het. Mense het die reg om die ware toestand van dinge te ken. Dit is beter dat hulle leer wat eintlik gebeur vanaf die eerste mond as om later 'n verwronge weergawe te hoor en verkeerd te kom
gevolgtrekkings. - Ten spyte van die feit dat jy 'n leier is, het jy geen reg om jou gesag te druk en mense vir jou eie doeleindes te gebruik nie. Inteendeel, die leier word versoek om sy ondergeskiktes te dien en sodoende die basiese beginsels van werk in die span op 'n persoonlike voorbeeld te toon.
- Ondersteun altyd jou ondergeskiktes. Selfs as hulle 'n fout maak, dui nie net haar aan nie, maar ook die sterk punte van die werknemer.
- Laat mense weet hoe belangrik die werk wat hulle doen, is belangrik. Verder sal hulle met nog groter ywer en verantwoordelikheid wees om dit uit te voer.
Dit is die basiese reëls van hoe om 'n goeie leier te word. En deur dit te doen, sal jy goeie resultate behaal. Maak nie saak watter geslag jy is nie, die belangrikste ding is hoe jy oor mense voel. En dit sal die antwoord wees vir diegene wat nie weet hoe om die leier van 'n vrou te word nie.