Sielkunde van bestuur

Die bestuur en sielkunde van die persoon is direk met mekaar verbind, aangesien 'n effektiewe bestuurder nie net die toepaslike onderwys- en praktiese kennis moet hê nie, maar ook 'n goeie begrip van mense het. Slegs deur al hierdie eienskappe te kombineer, kan jy sukses behaal in jou loopbaan .

Persoonlikheidsielkunde in Strategiese Bestuur

Hierdie wetenskaplike sfeer help om die eienskappe van bestuur, persoonlike en professionele eienskappe van 'n suksesvolle leier te bestudeer. Met die kennis op hierdie gebied kan 'n mens die werk van werknemers korrek organiseer vir die suksesvolle implementering van die maatskappy se doelwitte. Die sielkunde van bestuur bied kennis wat u toelaat om werkers te motiveer en behoorlik te organiseer ten einde die toegewese take korrek te implementeer.

Spesialiste op die gebied van etiek en sielkunde van bestuur was in staat om 'n skaal te identifiseer wat die bestuurder kan assesseer. Oor die algemeen is daar sulke kriteria:

1. Die spesialis moet die vermoë hê om te bestuur, dit is die bestuur. Dit is belangrik om probleme te kan vind, beplan en voorspel verdere aktiwiteite. 'N Suksesvolle leier het die vermoë om groot hoeveelhede inligting te hanteer en dan te sistematiseer.
2. Kennis hê wat in ooreenstemming is met demokratiese, sielkundige en sosiale norme.
3. Die spesialis moet kennis hê in die rigting waarin die maatskappy funksioneer.
4. Die bestuurder moet toegerus wees met persoonlike en sosiale eienskappe, en ook kommunikasievaardighede hê.

In die sielkunde word die geskiktheid van 'n menslike hulpbronbestuurder beoordeel deur middel van 'n onderhoud wat op agt basiese eienskappe op 'n sewe-puntskaal fokus. Spesialiste in die veld van sielkunde oorweeg: verbale vermoëns, maatskaplikheid, moed, deursettingsvermoë, emosionele stamina, sjarme, vermoë om toekomstige gebeure en bevoegdheid te voorspel. Eerste assessering word vir elke kwaliteit uitgereik, en nadat die resultate opgesom is en die resultaat hoër as 50 punte is, kan 'n persoon uitstekende bestuurderresultate behaal.

In die bestuursielkunde word advies gegee oor hoe om 'n effektiewe bestuurder te word. Dit is belangrik om voortdurend te ontwikkel, om jou eie kommunikasie- en spraakvermoë te verbeter . Die spesialis moet vooraf deur elke stap en besluite dink, sodat dit nie afhang van die ontwikkeling van die situasie nie. Die bestuurder moet voortdurend bewus wees van innovasies en nuus in die gebied waarin die maatskappy bedryf word.